Sava RRHH Consulting

Estrategias de Recursos Humanos para: La Gestión de la Diversidad Generacional Las distintas generaciones hoy día se enfrentan en los mismos espacios laborales, las personas de distintas generaciones no comparten experiencia vital, ni formación, ni cuentan con el mismo estado de salud, ni sus expectativas y aspiraciones son las mismas, tienen diferentes experiencias, diferente energía, y aportan diferentes ideas, talentos y cualidades en la organización, un reto al cual nos enfrentamos todos los Gerente y Jefes de área. La gestión de la diversidad generacional hoy día es una herramienta estratégica para las empresas ya que aumenta las oportunidades de negocio. Gestionar la edad y la diversidad generacional, es el cambio a incorporar la perspectiva de la edad a las políticas y estrategias empresariales y así garantizar los derechos de todas las personas, mejorar su seguridad y su salud, favoreciendo la competitividad de las empresas. El mayor desafío al que nos enfrentamos los profesio...

Métodos de Evaluación del Desempeño. Se pueden aplicar varios métodos para evaluar el desempeño y estructurar cada uno de ellos de forma que el método de evaluación resulte acorde al tipo de organización y las características del personal que se requiera evaluar. Estos son algunos métodos de Evaluación Método de la Escala Gráfica de Calificaciones , es una de las técnicas más simples y populares. En la cual se enumeran las competencias y un rango de valores para el desempeño (desde insuficiente hasta sobresaliente), de cada una de las características. Se utiliza un cuestionario de doble entrada en la cual las líneas horizontales representan el desempeño, mientras que las columnas verticales representan los puntajes de valoración de esos factores. En este método el supervisor califica cada uno de los subordinados, señalando con una marca la calificación que describe mejor su desempeño, en cada característica y después se suman los valores asignados a las características para obte...

        Evaluación de Desempeño por Competencias La Evaluación del Desempeño: es un instrumento, una herramienta, un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar los comportamientos y resultados relacionados con el trabajo, asimismo para mejorar los resultados de la empresa. Es el proceso o la metodología con el cual se estima el rendimiento global del colaborador por el cual se podrá descubrir en qué medida es productivo el empleado y si podrá mejorar su rendimiento futuro. La evaluación de desempeño por competencias, es el proceso por el cual se analiza el rendimiento del colaborador, recordando que cada persona, no es competente para todas las tareas y no está igualmente interesada en todas las clases de tareas. Es por ello que, la motivación que se le proporcione a cada colaborador influirá en su óptimo desarrollo de sus competencias. Es una evaluación sistemática, periódica, estandarizada del valor demostrado por un individuo en su puesto de...

Desde hace ya varios años, las empresas han elegido por un modelo de gestión diferente, este modelo es el de “Gestión por Competencias” ¿Qué es Gestión por Competencias? Es el proceso, por el cual vamos a identificar las competencias, es decir, identificar las habilidades, conocimientos y capacidades con las que cuenta un candidato o colaborador para resolver una tarea o problema, requeridas para el puesto. La Gestión por Competencias es el proceso    por el cual vamos a  administrar el activo intelectual e intangible (no puede ser tocado) que representan las competencias de las personas , es decir, permite operacionalizar la administración de capital humano y asegurar el sostén de ventajas competitivas de la empresa (Delgado 2002) La gestión por competencias es la alineación de las necesidades de Recursos Humanos con la estrategia de la empresa, con sus objetivos, visión, misión y valores. La Gestión por Competencia busca atraer, desarrollar y retener a los colabor...

  RETOS DE RECURSOS HUMANOS EN LA NUEVA NORMALIDAD No cabe duda que el desempeño de Recursos Humanos, en esta nueva normalidad es fundamental para el futuro de muchas empresas; con la gestión al cambio, creando nuevas formas de trabajo, implementando medidas sanitarias, apoyando en los proceso psicosociales y en el desarrollo de las nuevas habilidades de los colaboradores. Uno de los principales retos a los que nos enfrentamos, es garantizar la salud física y mental de los colaboradores, no solo dentro de la organización, también cuando se hace Home Office, implementando la Cultura Organizacional para Home Office . COLABORADOR Buscar un espacio adecuado, dedicado solo al trabajo. Trabajar con metas especificas y buscar cumplirlas. Respetar Horarios, desconectarse en el horario establecido o acordado. La salud física también es responsabilidad del colaborador. LIDER Dar instrucciones específicas y claras,  Explicar los mas detallado el contexto Analizar quien de su equipo nece...

Uno de los puntos más importante del área de Recursos Humanos, en el área de Desarrollo de Personal, es la Capacitación a los colaboradores y muchas veces se crea el Plan de Capacitación, sin considerar la diferencia entre Capacitación y Taller; dentro de este proceso. ¿Cómo saber si, solo necesito una Capacitación o un Taller, para los colaboradores?  La capacitación es un paso hacia la solución de un problema o necesidad, por ello lo mejor es analizar las causas de ese problema e identificar los posibles caminos para la solución. Mediante un examen y análisis realista de la organización, podemos encontrar una posible solución que atienda las necesidades de los colaboradores, medir la magnitud del problema y encontrar una conclusión correcta que asegure que el procedimiento propuesto como alternativa nos llevará a una verdadera solución del problema. La capacitación sirve para que los trabajadores mejoren sus conocimientos y fortalezcan sus capacidades, facilitando las solucio...