Sava RRHH Consulting

KPI´S  de Recursos Humanos Los Directores o Gerentes de Recursos Humanos tenemos la responsabilidad de equilibrar las necesidades, tanto de la empresa como de los colaboradores y alinearlos con los objetivos empresariales.   Recursos Humanos debe tener la certeza de qué los KPI´s van a medir y analizar el rendimiento del proceso, asimismo asegurar que el tiempo invertido y dedicado, se convierta en un beneficio para ambas partes. Actualmente nos hemos percatado que las organizaciones han cambiado la concepción de los Recursos Humanos, ahora es un activo organizacional fundamental para la ejecución de la estrategia, es vital contar con el equipo adecuado para ejecutar la estrategia de la empresa. Es por ello, que ya no es suficiente medir el ausentismo, las incapacidades, el cumplimiento del reglamento o los viáticos, debemos ir mas allá, pensar en la cultura, reskilling y upskilling, etc. Primero entendamos que es un KPI. Las siglas en inglés de Key Performance Indicator...

E-recruitment, Reclutamiento en línea, Inbound Recruiting Actualmente el e-recruitment y la selección de personal, se llevan online, y seguirá teniendo mayor fuerza este método, será la principal forma de reclutamiento y selección del personal. A través de la contratación electrónica, las empresas o empleadores, llegan a un mayor número de empleados potenciales. Actualmente las empresas están creando sus propias plataformas de contratación electrónica interna, utilizan software de Recursos Humanos de contratación electrónica o emplean agencias de contratación que utilicen la contratación electrónica como parte de su paquete. ¿Qué es e-recruitment / reclutamiento online? El reclutamiento electrónico, también conocido como reclutamiento en línea, se refiere al uso de tecnología basada en la web para los diversos procesos de atraer, evaluar, seleccionar, reclutar e incorporar candidatos a puestos de trabajo. Es la estrategia de atracción y selección de los candidatos, basada en ...

   Estrategias para el Cierre de año Laboral Hay mucho qué hacer en nuestros centros de trabajo antes de finalizar el año y estamos en buen momento de empezar a hacerlo. Cerrar ciclos significa la posibilidad de volver a empezar y tener un sentimiento de ilusión y entusiasmo por lo que viene; este proceso se presenta cuando cambiamos de espacio físico o de equipo de colaboradores, pero también cuando es fin de año, aunque se siga laborando en el mismo lugar. Como líder de una organización o departamento es importante saber cerrar y aprovechar al máximo este sentimiento en el ámbito laboral, cuando se acerca el fin de año, nos ayudará para hacer nuestro cierre e inicio de año más productivo y sacar el mayor provecho, reflexionar, cargar energía para lo que viene y también iniciar o continuar con nuevas ideas y proyectos. Haz movimientos o cambios físicos. Si tienes la posibilidad, planea una reorganización de la oficina para ubicar en diferente posición el mobiliario, al sa...