Sava RRHH Consulting

Plan Anual de Capacitación. Como profesional de Recursos Humanos, me enfrento a la importante tarea de elaborar el Plan Anual de Capacitación (PAC) , no obstante, a inicios de mi trayectoria laboral, me enfrenté a una serie de interrogantes sobre este tema. ¿Qué es exactamente el Plan Anual de Capacitación? ¿Cómo se elabora?  ¿Qué elementos son necesarios para su ejecución efectiva? Si bien es cierto que la capacitación no constituye la única vía para garantizar un cumplimiento adecuado de las tareas y actividades en una organización, sí se presenta como un valioso instrumento que, de manera sistemática, educa, desarrolla y posiciona a los colaboradores en un estado de competencia. En las últimas décadas, hemos sido testigos de avances tecnológicos y cambios constantes económicos, lo que ha generado una demanda urgente para que las organizaciones se adapten ágilmente y mantengan actualizados los conocimientos, habilidades y actitudes de sus colaboradores, con el fin de lograr u...

  Lo más valioso de una Empresa es Recursos Humanos Independientemente del tamaño de la empresa, la presencia de un responsable o departamento de RH es imprescindible y esencial, ya que es el departamento que administra las personas que componen tu empresa y que vela por el bienestar de los colaboradores.  Se considera que el factor clave de las organizaciones son las personas, ya que tienen la capacidad de brindar el conocimiento, la creatividad y crecimiento constante, pero para que estas personas te den su máximo potencial deben estar satisfechas, se debe ver desde el enfoque “ganar-ganar” en donde ambos tengan derechos, pero al mismo tiempo obligaciones. De nada te servirá la mejor estrategia empresarial , si está ejecutada por las personas menos adecuadas. Como dice Peter Drucker, “la cultura se come a la estrategia” . NO TENGO LOS DERECHOS DEL VIDEO SE USAN MERAMENTE PARA USO EDUCATIVO. CONFERENCIA MAGISTRAL QUE REALIZO RODRIGO HERRERA, 7 PASOS PARA UN MERCADO GLOBAL Y...

Estrategias de Recursos Humanos para: La Gestión de la Diversidad Generacional Las distintas generaciones hoy día se enfrentan en los mismos espacios laborales, las personas de distintas generaciones no comparten experiencia vital, ni formación, ni cuentan con el mismo estado de salud, ni sus expectativas y aspiraciones son las mismas, tienen diferentes experiencias, diferente energía, y aportan diferentes ideas, talentos y cualidades en la organización, un reto al cual nos enfrentamos todos los Gerente y Jefes de área. La gestión de la diversidad generacional hoy día es una herramienta estratégica para las empresas ya que aumenta las oportunidades de negocio. Gestionar la edad y la diversidad generacional, es el cambio a incorporar la perspectiva de la edad a las políticas y estrategias empresariales y así garantizar los derechos de todas las personas, mejorar su seguridad y su salud, favoreciendo la competitividad de las empresas. El mayor desafío al que nos enfrentamos los profesio...

Desde hace ya varios años, las empresas han elegido por un modelo de gestión diferente, este modelo es el de “Gestión por Competencias” ¿Qué es Gestión por Competencias? Es el proceso, por el cual vamos a identificar las competencias, es decir, identificar las habilidades, conocimientos y capacidades con las que cuenta un candidato o colaborador para resolver una tarea o problema, requeridas para el puesto. La Gestión por Competencias es el proceso    por el cual vamos a  administrar el activo intelectual e intangible (no puede ser tocado) que representan las competencias de las personas , es decir, permite operacionalizar la administración de capital humano y asegurar el sostén de ventajas competitivas de la empresa (Delgado 2002) La gestión por competencias es la alineación de las necesidades de Recursos Humanos con la estrategia de la empresa, con sus objetivos, visión, misión y valores. La Gestión por Competencia busca atraer, desarrollar y retener a los colabor...

  RETOS DE RECURSOS HUMANOS EN LA NUEVA NORMALIDAD No cabe duda que el desempeño de Recursos Humanos, en esta nueva normalidad es fundamental para el futuro de muchas empresas; con la gestión al cambio, creando nuevas formas de trabajo, implementando medidas sanitarias, apoyando en los proceso psicosociales y en el desarrollo de las nuevas habilidades de los colaboradores. Uno de los principales retos a los que nos enfrentamos, es garantizar la salud física y mental de los colaboradores, no solo dentro de la organización, también cuando se hace Home Office, implementando la Cultura Organizacional para Home Office . COLABORADOR Buscar un espacio adecuado, dedicado solo al trabajo. Trabajar con metas especificas y buscar cumplirlas. Respetar Horarios, desconectarse en el horario establecido o acordado. La salud física también es responsabilidad del colaborador. LIDER Dar instrucciones específicas y claras,  Explicar los mas detallado el contexto Analizar quien de su equipo nece...