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Cómo hacer tus KPI´s para Recursos Humanos

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KPI´S  de Recursos Humanos Los Directores o Gerentes de Recursos Humanos tenemos la responsabilidad de equilibrar las necesidades, tanto de la empresa como de los colaboradores y alinearlos con los objetivos empresariales.   Recursos Humanos debe tener la certeza de qué los KPI´s van a medir y analizar el rendimiento del proceso, asimismo asegurar que el tiempo invertido y dedicado, se convierta en un beneficio para ambas partes. Actualmente nos hemos percatado que las organizaciones han cambiado la concepción de los Recursos Humanos, ahora es un activo organizacional fundamental para la ejecución de la estrategia, es vital contar con el equipo adecuado para ejecutar la estrategia de la empresa. Es por ello, que ya no es suficiente medir el ausentismo, las incapacidades, el cumplimiento del reglamento o los viáticos, debemos ir mas allá, pensar en la cultura, reskilling y upskilling, etc. Primero entendamos que es un KPI. Las siglas en inglés de Key Performance Indicator...

La Importancia de Recursos Humanos

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  Lo más valioso de una Empresa es Recursos Humanos Independientemente del tamaño de la empresa, la presencia de un responsable o departamento de RH es imprescindible y esencial, ya que es el departamento que administra las personas que componen tu empresa y que vela por el bienestar de los colaboradores.  Se considera que el factor clave de las organizaciones son las personas, ya que tienen la capacidad de brindar el conocimiento, la creatividad y crecimiento constante, pero para que estas personas te den su máximo potencial deben estar satisfechas, se debe ver desde el enfoque “ganar-ganar” en donde ambos tengan derechos, pero al mismo tiempo obligaciones. De nada te servirá la mejor estrategia empresarial , si está ejecutada por las personas menos adecuadas. Como dice Peter Drucker, “la cultura se come a la estrategia” . NO TENGO LOS DERECHOS DEL VIDEO SE USAN MERAMENTE PARA USO EDUCATIVO. CONFERENCIA MAGISTRAL QUE REALIZO RODRIGO HERRERA, 7 PASOS PARA UN MERCADO GLOBAL Y...