Sava RRHH Consulting

Plan Anual de Capacitación. Como profesional de Recursos Humanos, me enfrento a la importante tarea de elaborar el Plan Anual de Capacitación (PAC) , no obstante, a inicios de mi trayectoria laboral, me enfrenté a una serie de interrogantes sobre este tema. ¿Qué es exactamente el Plan Anual de Capacitación? ¿Cómo se elabora?  ¿Qué elementos son necesarios para su ejecución efectiva? Si bien es cierto que la capacitación no constituye la única vía para garantizar un cumplimiento adecuado de las tareas y actividades en una organización, sí se presenta como un valioso instrumento que, de manera sistemática, educa, desarrolla y posiciona a los colaboradores en un estado de competencia. En las últimas décadas, hemos sido testigos de avances tecnológicos y cambios constantes económicos, lo que ha generado una demanda urgente para que las organizaciones se adapten ágilmente y mantengan actualizados los conocimientos, habilidades y actitudes de sus colaboradores, con el fin de lograr u...

Estrategias de Recursos Humanos para: La Gestión de la Diversidad Generacional Las distintas generaciones hoy día se enfrentan en los mismos espacios laborales, las personas de distintas generaciones no comparten experiencia vital, ni formación, ni cuentan con el mismo estado de salud, ni sus expectativas y aspiraciones son las mismas, tienen diferentes experiencias, diferente energía, y aportan diferentes ideas, talentos y cualidades en la organización, un reto al cual nos enfrentamos todos los Gerente y Jefes de área. La gestión de la diversidad generacional hoy día es una herramienta estratégica para las empresas ya que aumenta las oportunidades de negocio. Gestionar la edad y la diversidad generacional, es el cambio a incorporar la perspectiva de la edad a las políticas y estrategias empresariales y así garantizar los derechos de todas las personas, mejorar su seguridad y su salud, favoreciendo la competitividad de las empresas. El mayor desafío al que nos enfrentamos los profesio...

Métodos de Evaluación del Desempeño. Se pueden aplicar varios métodos para evaluar el desempeño y estructurar cada uno de ellos de forma que el método de evaluación resulte acorde al tipo de organización y las características del personal que se requiera evaluar. Estos son algunos métodos de Evaluación Método de la Escala Gráfica de Calificaciones , es una de las técnicas más simples y populares. En la cual se enumeran las competencias y un rango de valores para el desempeño (desde insuficiente hasta sobresaliente), de cada una de las características. Se utiliza un cuestionario de doble entrada en la cual las líneas horizontales representan el desempeño, mientras que las columnas verticales representan los puntajes de valoración de esos factores. En este método el supervisor califica cada uno de los subordinados, señalando con una marca la calificación que describe mejor su desempeño, en cada característica y después se suman los valores asignados a las características para obte...

        Evaluación de Desempeño por Competencias La Evaluación del Desempeño: es un instrumento, una herramienta, un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar los comportamientos y resultados relacionados con el trabajo, asimismo para mejorar los resultados de la empresa. Es el proceso o la metodología con el cual se estima el rendimiento global del colaborador por el cual se podrá descubrir en qué medida es productivo el empleado y si podrá mejorar su rendimiento futuro. La evaluación de desempeño por competencias, es el proceso por el cual se analiza el rendimiento del colaborador, recordando que cada persona, no es competente para todas las tareas y no está igualmente interesada en todas las clases de tareas. Es por ello que, la motivación que se le proporcione a cada colaborador influirá en su óptimo desarrollo de sus competencias. Es una evaluación sistemática, periódica, estandarizada del valor demostrado por un individuo en su puesto de...