Sava RRHH Consulting

  Entrevista Online.  Aunque las entrevistas a distancia cada vez son más habituales, no todos los entrevistadores tienen la misma experiencia y conocimiento en cómo realizarla con éxito; asimismo los candidatos están en búsqueda de nuevas oportunidades, están nerviosos y muchas veces no saben cómo actuar ante la cámara. Realizar una entrevista a través de la cámara tiene sus particulares a tener en cuenta, se trata de una videoconferencia que permite entrevistar al candidato a diferentes distancias sin estar presente en el mismo lugar. Una entrevista online es un intercambio de preguntas y respuestas entre dos o más personas destinadas a obtener información profesional y experiencia laboral, con un aprendizaje de una audiencia concreta. El beneficio de las entrevistas virtuales es para ambas partes, los postulantes no pierden tiempo ni dinero en viajes y para el equipo de Recursos Humanos, trabaja de manera remota, ahorrando buena parte de su tiempo; como podemos observar est...

  Lo más valioso de una Empresa es Recursos Humanos Independientemente del tamaño de la empresa, la presencia de un responsable o departamento de RH es imprescindible y esencial, ya que es el departamento que administra las personas que componen tu empresa y que vela por el bienestar de los colaboradores.  Se considera que el factor clave de las organizaciones son las personas, ya que tienen la capacidad de brindar el conocimiento, la creatividad y crecimiento constante, pero para que estas personas te den su máximo potencial deben estar satisfechas, se debe ver desde el enfoque “ganar-ganar” en donde ambos tengan derechos, pero al mismo tiempo obligaciones. De nada te servirá la mejor estrategia empresarial , si está ejecutada por las personas menos adecuadas. Como dice Peter Drucker, “la cultura se come a la estrategia” . NO TENGO LOS DERECHOS DEL VIDEO SE USAN MERAMENTE PARA USO EDUCATIVO. CONFERENCIA MAGISTRAL QUE REALIZO RODRIGO HERRERA, 7 PASOS PARA UN MERCADO GLOBAL Y...

Estrategias de Recursos Humanos para: La Gestión de la Diversidad Generacional Las distintas generaciones hoy día se enfrentan en los mismos espacios laborales, las personas de distintas generaciones no comparten experiencia vital, ni formación, ni cuentan con el mismo estado de salud, ni sus expectativas y aspiraciones son las mismas, tienen diferentes experiencias, diferente energía, y aportan diferentes ideas, talentos y cualidades en la organización, un reto al cual nos enfrentamos todos los Gerente y Jefes de área. La gestión de la diversidad generacional hoy día es una herramienta estratégica para las empresas ya que aumenta las oportunidades de negocio. Gestionar la edad y la diversidad generacional, es el cambio a incorporar la perspectiva de la edad a las políticas y estrategias empresariales y así garantizar los derechos de todas las personas, mejorar su seguridad y su salud, favoreciendo la competitividad de las empresas. El mayor desafío al que nos enfrentamos los profesio...

Métodos de Evaluación del Desempeño. Se pueden aplicar varios métodos para evaluar el desempeño y estructurar cada uno de ellos de forma que el método de evaluación resulte acorde al tipo de organización y las características del personal que se requiera evaluar. Estos son algunos métodos de Evaluación Método de la Escala Gráfica de Calificaciones , es una de las técnicas más simples y populares. En la cual se enumeran las competencias y un rango de valores para el desempeño (desde insuficiente hasta sobresaliente), de cada una de las características. Se utiliza un cuestionario de doble entrada en la cual las líneas horizontales representan el desempeño, mientras que las columnas verticales representan los puntajes de valoración de esos factores. En este método el supervisor califica cada uno de los subordinados, señalando con una marca la calificación que describe mejor su desempeño, en cada característica y después se suman los valores asignados a las características para obte...

        Evaluación de Desempeño por Competencias La Evaluación del Desempeño: es un instrumento, una herramienta, un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar los comportamientos y resultados relacionados con el trabajo, asimismo para mejorar los resultados de la empresa. Es el proceso o la metodología con el cual se estima el rendimiento global del colaborador por el cual se podrá descubrir en qué medida es productivo el empleado y si podrá mejorar su rendimiento futuro. La evaluación de desempeño por competencias, es el proceso por el cual se analiza el rendimiento del colaborador, recordando que cada persona, no es competente para todas las tareas y no está igualmente interesada en todas las clases de tareas. Es por ello que, la motivación que se le proporcione a cada colaborador influirá en su óptimo desarrollo de sus competencias. Es una evaluación sistemática, periódica, estandarizada del valor demostrado por un individuo en su puesto de...