Sava RRHH Consulting

Desde hace ya varios años, las empresas han elegido por un modelo de gestión diferente, este modelo es el de “Gestión por Competencias” ¿Qué es Gestión por Competencias? Es el proceso, por el cual vamos a identificar las competencias, es decir, identificar las habilidades, conocimientos y capacidades con las que cuenta un candidato o colaborador para resolver una tarea o problema, requeridas para el puesto. La Gestión por Competencias es el proceso    por el cual vamos a  administrar el activo intelectual e intangible (no puede ser tocado) que representan las competencias de las personas , es decir, permite operacionalizar la administración de capital humano y asegurar el sostén de ventajas competitivas de la empresa (Delgado 2002) La gestión por competencias es la alineación de las necesidades de Recursos Humanos con la estrategia de la empresa, con sus objetivos, visión, misión y valores. La Gestión por Competencia busca atraer, desarrollar y retener a los colabor...

  RETOS DE RECURSOS HUMANOS EN LA NUEVA NORMALIDAD No cabe duda que el desempeño de Recursos Humanos, en esta nueva normalidad es fundamental para el futuro de muchas empresas; con la gestión al cambio, creando nuevas formas de trabajo, implementando medidas sanitarias, apoyando en los proceso psicosociales y en el desarrollo de las nuevas habilidades de los colaboradores. Uno de los principales retos a los que nos enfrentamos, es garantizar la salud física y mental de los colaboradores, no solo dentro de la organización, también cuando se hace Home Office, implementando la Cultura Organizacional para Home Office . COLABORADOR Buscar un espacio adecuado, dedicado solo al trabajo. Trabajar con metas especificas y buscar cumplirlas. Respetar Horarios, desconectarse en el horario establecido o acordado. La salud física también es responsabilidad del colaborador. LIDER Dar instrucciones específicas y claras,  Explicar los mas detallado el contexto Analizar quien de su equipo nece...

Uno de los puntos más importante del área de Recursos Humanos, en el área de Desarrollo de Personal, es la Capacitación a los colaboradores y muchas veces se crea el Plan de Capacitación, sin considerar la diferencia entre Capacitación y Taller; dentro de este proceso. ¿Cómo saber si, solo necesito una Capacitación o un Taller, para los colaboradores?  La capacitación es un paso hacia la solución de un problema o necesidad, por ello lo mejor es analizar las causas de ese problema e identificar los posibles caminos para la solución. Mediante un examen y análisis realista de la organización, podemos encontrar una posible solución que atienda las necesidades de los colaboradores, medir la magnitud del problema y encontrar una conclusión correcta que asegure que el procedimiento propuesto como alternativa nos llevará a una verdadera solución del problema. La capacitación sirve para que los trabajadores mejoren sus conocimientos y fortalezcan sus capacidades, facilitando las solucio...

¿Cómo podemos hacer para que nuestros equipos, colaboren juntos de manera más efectiva desde el principio? Es posible hacerlo cuando tiene las herramientas y estrategias correctas. Conocer las necesidades humanas y la inteligencia emocional es una herramienta para comprender el comportamiento humano, en un nivel más profundo.  Es decir, podrás entender y conocer, que es lo que mueve o motiva a tu equipo, que los impulsa a actuar, cual es la voluntad (fuerza) para tener cubiertas aquellas necesidades que desean. En esta ocasión tomaremos un modelo de comprensión, el cual nos va a proporcionar las herramientas y estrategias para comprender y responder al comportamiento de tu de equipo de trabajo. Todo ser humano tiene necesidades básicas, estas necesidades, son las que impulsan nuestros pensamientos, creencias, comportamientos, etc. vamos a explicar 2 necesidades básica, que al cubrirlas te ayudaran a motivar a tu equipo. Existen 5 niveles de necesidades básicas del ser humanos, par...