¿Cómo podemos hacer para que nuestros equipos, colaboren juntos de manera más efectiva desde el principio?
Es posible hacerlo cuando tiene las herramientas y estrategias correctas.
Conocer las necesidades humanas y la inteligencia emocional es una herramienta para comprender el comportamiento humano, en un nivel más profundo.
Es decir, podrás entender y conocer, que es lo que mueve o motiva a tu equipo, que los impulsa a actuar, cual es la voluntad (fuerza) para tener cubiertas aquellas necesidades que desean.
En esta ocasión tomaremos un modelo de comprensión, el cual nos va a proporcionar las herramientas y estrategias para comprender y responder al comportamiento de tu de equipo de trabajo.
Todo ser humano tiene necesidades básicas, estas necesidades, son las que impulsan nuestros pensamientos, creencias, comportamientos, etc. vamos a explicar 2 necesidades básica, que al cubrirlas te ayudaran a motivar a tu equipo.
Existen 5 niveles de necesidades básicas del ser humanos, para este caso, solo abordaremos 2, con el fin de trabajar con 2 herramientas. (Maslow, A. H. 1943)
Necesidades Sociales:
Es la relación de la vida social del individuo con otras personas: amor, afecto y participación.
Pueden conducir al individuo a la adaptación social o viceversa. Las relaciones de amistad, la necesidad de dar y recibir afecto, la búsqueda de amigos y la participación en grupo están relacionadas con este tipo de necesidades. (Abraham Maslow, 1943)
Necesidades de Autorrealización:
Esta necesidad está relacionada con el deseo de cumplir la tendencia de cada individuo a utilizar todo su potencial, es decir, lograr su realización. Esta necesidad expresa el deseo de progresar cada día más y desarrollar todo su potencial y talento, cumplir con metas que nos motivan o nos mueven, satisfacer un deseo interno de llegar a algo.
Cuando estamos frente a un equipo, es recomendable comprender las necesidades de la otra persona, así como las tuyas, entender que, existe una relación entre líder de un equipo, los integrantes del equipo y la empresa.
Estrategias
Crear una conexión emocional, un sentimiento con tu equipo. Recuerda necesidad social; es importante conocer a cada miembro de tu equipo, sus gustos, sus intereses, sus pasatiempos, su familia, sus metas sociales.
Con esta información te será mucha más fácil crea un vínculo entre los miembros y tú; dar y recibir, esto puede ser por medio de un juego, una tarde de carne asada, un partido de futbol, tarde de bolos, una tarde de juegos, etc., será de acuerdo al análisis que realices del equipo.
Podrás crear el sentimiento de pertenencia a un grupo social, cuya identidad se comparte hasta cierto grado, creando una vinculación social de iguales o pares, ya sea por medio de trabajo en equipo, solidaridad o competencia. Si no conocemos los gustos, intereses e interacciones sociales del equipo, no podríamos encontrar la meta social en común.
Recordemos que una vez que logremos esta conexión emocional, la podemos fortalecer entre el equipo, ya que este equipo estará cubriendo, una de las necesidades básicas del hombre. Sentir que pertenecemos a un grupo social determinado, cuya identidad, gustos, se comparte.
Para nuestra segunda estrategia, se enfocará en satisfacer la motivación de crecimiento o necesidad de ser. Busquemos el máximo desarrollo posible de cada integrante de tu equipo de trabajo.
Ya conocimos sus gustos y pasatiempos, y creamos una conexión emocional, ahora conozcamos, las metas personales de cada uno, que busca, qué desea, es decir, conocer por que está en ese puesto, por que hace o para hace ese trabajo, que espera obtener de ese trabajo, recuerda que cada individuo tiene unas necesidades propias y diferentes del resto, tu como líder podrás guiar a cada uno para llegar a esa meta en relación al trabajo, siempre escuchando su deseo.
Puedes formar una cadena de acciones, la cual ira desarrollando una nueva habilidad, al alcanzar una meta, generalmente durante ciertos periodos.
Con cada logro o meta alcanzada, no solo individual o por equipo, va a satisfacer esas necesidades personales de manera directa; siempre es recomendable reconocerlo, reforzaras este logro.
Puedes establecer un sistema de necesidades, esto te ayudará a organizarte mejor y alcanzar los objetivos que se platearon de forma más directa y satisfactoria.
Buscamos que nuestro equipo se sienta a gusto física y mentalmente, hacerlos sentir que han sido capaces de dirigir sus esfuerzos hacia metas más elevadas, a un desarrollo personal y humano. Sí tú como líder, así como el equipo, reconocen el mérito de su trabajo, el trabajador o colaborador aumentará su confianza, mejorando y siendo un experto en el área a desarrollar, logrando la realización.
Una adecuada gestión y estímulo para satisfacer estas necesidades en el trabajo, permitirá una mejora constante en la vida laboral.
La jerarquía de las necesidades humanas según Maslow, se puede aplicar a nivel personal, pero también en muchos aspectos en la vida laboral, tanto para un equipo pequeño, como un gran equipo, o una empresa.
Es por ello que al aplicarla esta metodología, el colaborador se centrará en crecer como persona y profesional, buscará desarrollar su creatividad, talento y otras facetas permitiéndole desatar todo su potencial.
Y a ti, como líder, cualquiera que sea tu resultado deseado, sí, es posible hacerlo realidad, cuando tienes las mejores herramientas y estrategias. y no olvides, como cualquier otra herramienta de interacción humana, el uso cuidadoso de esta estrategia es esencial para obtener los resultados deseados, depende ti.
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